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技术再提升

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  • 商品编号:
    2237
  • 历史成交量:
    4188
  • 知企价格:
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    直?#25285;?#24050;优惠¥2,000.00
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    • 加强中小企业“产、学、?#23567;?#32852;合步伐
    • 加大创新资源的投入能力
    • 提升企业家的创新意识
    • 技术创新能力
    • 提升企业的创新管理能力
    • 营造有利的创新环境
    • 完成时限
    • 提高企业R&D活动能力
    • 流程

    加强中小企业产、学、研联合步伐。由于中小企业自身的研究开发力量薄弱,要想有效推进中小企业的技术创新,解决企业技术创新中存在的诸多问题,必须广?#33322;?#21161;企业之外的高等院校、科研?#26680;?#30340;技术力量。通过加强产、学、联联合,吸引多方科技力量进入企业,与企?#21040;?#31435;多?#20013;问健?#38271;期稳定的合作关系,促进企业的技术创新活动,推动中小企业低成本、高效率进行技术创新。这样以来,既可以填补中小企业因缺乏技术研究部门或缺少自有专利技术的空白,又能够发挥科研?#26680;?#21644;高等院校技术力量雄厚的优势,互补互利,形成双赢的局面。

    加大创新资源的投入能力。创新资源既包括R&D投入(经营、人员、设?#31119;?#20063;包括非R&D投入(主要包括专利、创新费用分布、技术引进消化等)。
    加大R&D经费投入。必要的经费支撑是技术创新的前提条件和基本保证,并且只有大量?#32479;?#32493;的R&D经费投入,才能使企业积累起?#27426;?#30340;技术创新能力。世界企业500强的R&D费用占销售收入5%--10%,其不惜巨资投入R&D活动的原因在于,技术创新活动的产出既有有形产出(它以物质产品和利润的方式得以体现),又有无形的效益产出,它具体表现为内涵于物质产品和人力资源之中的知识和技术增量。这种增量能提高企业的技术创新能力,积累技术创新资源,对企业的发展有重大战略价值;
    加大创新人才开发和引进力度,提高R&D人员的数量和质量。科技领先,以人为本,优秀的人才是企业完成技术创新的关键。东平县中小企业创新人才缺乏,是制?#25216;?#26415;创新能力提高的一个重要因素。市场的竞争,最终还是人才的竞争。科技人力资源主要集中在R&D活动人员中。所以提高R&D活动人员的数量比例和技术素?#31034;?#26174;得非常重要。?#23458;?#21517;员工中R&D活动人员,日本为132人,法国为125人,德国则高达459人,我们只有30名。由此可见,人才在技术创新和市场竞争中的重要性。
    提高设备的技术装备水平,进而提高企业的生产能力。技术装?#29976;?#20225;业为了生存和发展而具有的技术生产手?#21361;?#23427;对企业的生产活动具有决定性影响。它决定产品的生产规模、产品的生产质量,进而影响企业的市场竞争力和获利能力。中小企业经营特征决定了其生产设备小、精、专的特点,?#20323;?#26377;利于生产经营设备的更新改造,特别是进入二十一世纪以后,中小企业设备进一步发展的方向是数字化、信息化技术装?#31119;?#20063;为中小企业的装备改良和技术创新提供了良好的外部环境。

    提升企业家的创新意识。企业家具备的创新意识是企业开展技术创新活动的前提条件,也是提升企业技术创新能力的基础。高素质的企业家应具有不断创新意识、成就意识、机遇意识和善于用人的能力。应培养他们能够审时度势,抓住企业发展的机遇,有效地配置企业的人力、才力资源,推动技术创新,使企业获得长久发展的技术储备。在未来的经济战略中,为中小企业造就一批勇于创新的企业家群体,是提升企业技术创新能力、提高企业市场竞争能力的关键?#25442;貳?/span>

    技术创新能力是企业在技术及其相关的其他领域的各项创新能力的集合。包括:创新环境的优化、创新资源的投入能力、创新管理能力、研究开发能力等诸多方面,任?#25105;?#20010;相关?#26041;?#32570;乏能力支?#29275;?#37117;会导致创新的失败和低效。要提升企业的技术创新能力,就必须针对企业的?#23548;?#24773;况,有针对性的提升各个相关方面的能力。只有这样,才能保证创新的成功。

    提升企业的创新管理能力。企业创新管理能力的提高,可以通过创新战略的制定和建立有效的人才激励机制来实现。
    企业要保证技术创新成功,制定正确的创新战略是最关键的一步,要全面综合考虑了企?#30340;?#22806;部因素后,再做选择。企业选择创新战?#36816;担?#24212;更多地将自身资源集中于核心专长与核心技术创新能力的领域,抵制市场的诱惑,不要盲目进入与企业自身核心专长与核心技术创新能力无关的领域;
    建立有效的人才激励机制。人才是企业技术创新、竞争取胜之本。企业高层次科技人?#21271;?#20363;的高低,在某种意义上就标志着一个企业的科学技术水平。所以,人才高层化战略是当今世界企?#21040;?/span>R&D活动领域的主要特点。有效的人才激励机制能极大的调动科技人才的创新积极性,挖掘他们的创新潜力,保证企业的技术创新活动的不断进?#23567;?/span>

    营造有利的创新环?#24120;?#24314;立和完善技术创新政策、法规和风险投资机制。创新环境是国家政策与法规、管理体制、市场和服务的统称,这些环境因素?#32422;?#21169;企业和有关机构对创新进行投资有很大的影响。为了营造鼓励从事创新和投资于创新的环?#24120;?#25919;府首先要建立和完善与之相适应的政策和规章,?#28909;?#22312;税收?#32479;?#21475;贸易方面继续给予倾斜政策等;其?#21361;?#35201;对高新技术企业的创新活动出台新的扶持政策,引?#35745;笠到?#34892;产?#21040;?#26500;调整;可采取政府与企?#21040;?#31435;成本分摊、风?#23637;驳?#30340;合作伙伴关系。同时,要尽快建立和完?#21697;?#38505;资金(又可称为创业资金)机制,以便吸引全社会的资金投入。

    技术再提升项目在15-100个工作日完成。

    提高企业R&D活动能力,快速增进企?#30340;?#37096;创新积累,增强企业的核心竞争能力。企业从事R&D活动的重点是在企?#30340;誆看?#23384;创新潜力。专利是R&D活动的重要成果,利用专利拥有数衡量企业R&D能力的大小已得到国际的公认。企业可以根据自身现有的R&D资源状况和发展战略需要,采取引进创新、并购创新和合作创新等方式提高自身的R&D能力,增进内部创新积累,增加人均获专利数,增大出口和新产品销售份额,达到企业创新能力的提高,提升企业的核心竞争力。

    1、签订协议。

    2、支?#23545;?#20184;款,开展项目。

    3、完成项目,支付?#37096;睢?/span>

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    诚信保障体系分为绝?#21592;?#38556;和升级保障

              诚信保障体系分为绝?#21592;?#38556;和升级保障: 绝?#21592;?#38556;?#21512;刃信?#20184;、误一罚十、价格特?#36873;?#35823;工赔偿,凡是经过知企网认证的服务商,皆具备绝?#21592;?#38556;内容。升级保障:服务不好无理由退款、先服务后付款、十倍差价返还,此项服务是服务商自行选择,凡是选择该项服务的服务商皆标注相应的服务标识。

    先?#20449;?#20184;

              所有经过知企网的认证服务商 ,?#23478;言?#20808;交付给网站一笔质量保证金,一旦服务商与消费者之间发生纠纷,通过第三?#20132;?#26500;鉴定(如消保委、质量检测?#20540;齲?#30830;定是服务商的责任,但此时服务商又不予或不能解决的,那么网站将启用质量保证金对消费者的?#23548;?#25439;失进?#20449;?#20184;。

    假一罚十

              在知企网内,经过网站审核并拥有正规授权资质的认证服务商。如在此类服务在服务商处,出具各种报告数据等等有假,经国家相关机构检测并确认后通过第三?#20132;?#26500;鉴定(如消保委、质量检测?#20540;齲?#30830;定是服务商责任网站将会要求监督服务商按照合同总价,进行假一罚十的赔偿,并且取消该服务商与知企网合作资格。

    价格特搜

              知企网内所有经过网站审核通过的认证服务商都接受消费者的价格监督,从网站订购服务之日起30天内,如发?#21046;?#20182;正规渠道所服务价格低于网站服务价格(产品所有包含的主件、附件、服务?#20154;?#26377;费用的总价格低于网站的报价),?#19978;?#32593;站进行价格举报。经网站核实,举报成功的消费者可获得网站授予的论坛勋章和一份精美的纪念品。同时网站会要求服务商进行调价,价格低于举报价格,后期消费者可按调整后的价格进行订购。

    误工赔偿

              消费者在知企网下订并确认好服务信息后,需要立即启动项目以及进行上门服务的,按?#23637;?#23478;相关“误工赔偿”规定,每?#28216;?#19968;天误工费按照合同签订总价的千分之三执?#20449;?#20607;,具体误工天数计算以网站、客户、服务商三方协商天数为准。

    退换服务类型

              在知企网内,所有带有服务标志的服务,表示服务商?#20449;?#25552;供7天无理由退换服务。当消费者得到服务7天内,如对服务不满意、不?#19981;叮?#22312;不影响继续合作的情况下,都可以向知企网提出退换服务申请(非标定?#21697;?#21153;除外)。但其间产生的交通费用及第三方等,由消费者自行承担。

    先服务后付款

              在知企网中,所有带有服务标志的服务,主要针等企业管理咨询和法律咨询等等,可以先支付总合同款的30%。当服务完毕,消费者验?#31456;?#24847;后,再支付剩余货款的70%。除以上类别外的服务,认证、知识产权、商标、检测报告、查新报告无需预付30%货款,只要当服务验?#31456;?#24847;后,再支付全款。

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