体彩任选9场单式错2个|任选9场中奖奖金|

 

logo
400-885-0909

职业人士创业

政府公共服务平台产品 ? 明星产品、专业服务本地化
  • 商品编号:
    2227
  • 历史成交量:
    19359
  • 知企价格:
    300,000.00
  • 优惠信息:
    直?#25285;?#24050;优惠¥20,000.00
  • 价格区间:
    300000-400000
  • 服务评分:

浏览职业人士创业最终购买

    • 概述
    • 项目选择
    • 成功条件
    • 类型
    • 注意事项
        创业是一种?#25237;?/span>方式,是一?#20013;?#35201;创业者运营、组织、运用服务、?#38469;?/span>、器物作业的思考、推理和判断的行为。
        创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有?#38469;?#30340;新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各?#22336;?#27861;去利用和开发它们,然后产生各种结果。

    1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目;

    2、选择市场消耗比较频繁或购买?#24503;时?#36739;高的项目;

    3、选择投资成本?#31995;?#39033;目

    4、选择风险较小的项目;

    5、选择客户认知度较高的项目;

    6、?#19978;?#36873;择网络创业(免费开店)后进入实体创业项目。如国内ITM模式的创始品牌SOFIA索妃雅,该品牌即将线上电子商务和传统实体店面经营相结合,同步经营;

    7、选择民生行业进行创业,如弹棉花创业。

    8、选择教育行业进行创业,如编码教学

    一、创造多种营销手段。

    这并不意味?#27431;?#35201;把75%的预算资金都投入到复印纸张、购买幻灯机、开设网站等宣传上,但这的确需要仔细考虑扩大销售的方法,只有选择合适的营销手?#21361;?#25165;能保证公司的正常运转。

    >“坐下拿起笔,将?#30475;?#19982;顾客洽谈的每个细节?#23478;?#26465;条记下来,包括固定包装、宣传小册子等其他介绍产品的方法。美国联邦营销公司总裁、企业网站?#25913;?#20027;编?#22799;?/span>?;乔丹建议说。如果当时你们不能立即复印出所有的东西,?#36797;?#20063;应该与图像设计师?#32479;?#20889;员一起将所有资料初步确定好,以便能在谈判时看到这些资料。

    如果创业之初实力有限,觉得这样的负担有些过重时,可以从当地大学聘用一个艺术或营销专业的学生当钟点工,?#37096;?#20197;与其他家庭企业进行物物?#25442;唬?#20197;扩大产品销售渠道。

    二、十分注意口头问候顾客。

    口头信息似乎不能算在营销手段之内,但是如果一个潜在的顾客随口询问企业情况和产品信息时,有工作人员能立即应答的话,这样招揽到的顾客要比通过高科技主动联系顾客的效果好。因此,营销专?#19994;夏?#24314;议在初创企业时,经营者要制定一套专业口头信息表达系统。例如通过电?#21543;?#32622;1号码,顾客能听到公司的许多服务,而2号码则是互联网和电子邮箱的地址?#21462;?/span>

    三、尽量要把受众群体缩小明确。

    不要花大力气企图满足每个顾客,这样做是不现实的。要尽量明确目标顾客,为他们提供高品质的服务。最佳的方法是每周只到发展前景好的两家销售商那里?#28034;?#20197;了。不要把全国五百家知名超市和商店都当成自己产品的销售地点。仅需从这些公司中挑选两三家效益好的公司,?#36864;?#20204;谈判?#28034;?#20197;了。营销专?#19994;夏?#35828;。

    另外,也应该通过电话主动与这些公司保持联系,经常把产品资料寄给他们,如果觉得有必要,可以选择时间碰头。这样做既节约?#22235;?#30340;时间也省了很多钱。

    四、尽量用商品博览会推销产品。

    在著名经营专家瑞克.格?#21363;?#20851;于营销的书籍中有很多关于这方面的内容:如果你负担不起一个摊位的话,可以试着找其他人合伙租摊位。你可以负责帮他们经营摊位,而合伙人必须是熟悉当地情况的人。

    如果你不想租摊位,还有其他的推销方法。可以直接与产品展览者谈?#26657;?#36825;就要求经营者首先要?#19994;?#21560;引对方的有效方法,然后才能与这些大公司进行富有成效的谈?#23567;?/span>

    ?#30475;?#21338;览会后,经营者都要总结这次博览会是否展现了自己产品的特点。如果在博览会上转了一圈却无功而返怎么办?博览会展览中心调查得出,200088%的博览会参观者都没记清商?#19994;?#20135;品。看准这点,试着改?#26222;?#31181;情况。

    五、在网上寻找对手的信息。

    1980年,当乔?#20102;?/span>.博斯在马里兰州创建立博斯特营销信息交易公司时,她对对手的信息一无所知。今天,乔?#20102;?#22312;自己家开设的公司里,很注意收集竞争对手的信息:创立公司初期,你要努力发现对手在如何经营,他们在经营?#35009;?#19996;西,凭?#35009;次?#24341;?#35009;?#26679;的顾客?”乔?#20102;克担?#20844;司已经突破了家庭式的经营模式,雇用了1个员工。信息完全就在你的指尖上。可以?#19994;?#23545;手的网站,轻易获得对手的资料。乔?#20102;克怠?/span>

    六、给别人提供帮助。

    如果想成为知名的经营者,还要学会帮助别人。位于新泽西州的埃伦?;卡格纳斯公司的主要产品是手制香皂―――玛伦香皂。它被称为家喻户晓的知名产品,这不仅在于其精致的工艺,更在于埃伦.卡格纳斯公司充满善意的举动。埃伦.卡格纳斯公司是一家在线?#35797;?#38646;售商。首先,我们号召要帮助其他人,为顾客提供力所能及的帮助。卡格纳?#39038;怠?/span>我想,我对事业的热情使得其他许多人认为这才是?#19994;?#25104;功的关键。卡格纳斯的公司在哪些方面能够提供帮助呢?新泽西妇女商业中心?#36864;?#23478;郊区委员会是卡格纳?#22266;?#20379;帮助的主要场所。

    另一个能帮助摆脱生意困难的是与非营利组织建立合作关系。《摇钱树营销》的作者?#37327;?/span>.毕晓普坚?#32456;?#26679;的观点:建立基金资助学校似乎是个赔本的买卖,但是同时,这些孩子也认识?#22235;?#30340;产品,开始购买它,而这?#22336;?#36807;?#21019;?#36827;了公司的经营。”“原因和效果的市场营销规则清楚地表明?#33487;?#28857;。

    七、?#31169;?#20135;品生产?#26041;凇?/span>

    格兰特建议,如果是个网络工程师,想在互连网中有所作为,就要发现有潜力的顾客,给他们提供一些能改善网络的建议。或者?#37096;?#20197;按照安妮.柯林的做法去做。起先,我打算出去亲自?#30097;?#24847;。柯林?#25285;?#22905;的家庭公司是位于马里兰州的形象设计公司―――柯林创意服务工作室。

    八、积极培养情感建立网络联系。

    如果这条营销建议以前听到过的话,要明白其中的含义。将它列入工作计划,与LeTipInternational公司这样的顶?#35910;?#21496;建立商业联系。当要离开时,要问遇到的人需要?#35009;矗?#35201;认真倾听他们的诉?#25285;?#20182;们会加倍报答。

    随着经济的发展,投身创业的人越来越多,《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型:

    ()生存型创业者

    生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告?#25285;?#36825;一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为?#22235;?#29983;混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,?#19981;?#26412;是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中?#25512;?#19994;的,但数量极少。如今这个时代,用句俗话?#27492;?#23601;是狼多肉少,仅想?#25597;?#26426;遇成就大业,早已是不切?#23548;?#30340;幻想了。

    ()主动型创业者

    主动型创业者又可以分为两种,一?#36136;?#30450;动型创业者,一?#36136;?#20919;静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,?#19981;?#20080;彩?#20445;不抖模?#32780;不太?#19981;?#26816;讨成功概?#30465;?#36825;样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有?#38469;酰?#19968;旦行动,成功概率通常很高。

    ()赚钱型创业者

    赚钱型创业者除了赚钱,没有?#35009;?#26126;确的目标。他们就是?#19981;?#21019;业,?#19981;?#20570;老板的感觉。他们不计较自己能做?#35009;矗?#20250;做?#35009;础?#21487;能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他?#20146;?#30340;事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概?#23460;?#24182;不比?#20999;?#20834;兢业业,勤勤恳?#19994;?#21019;业者高。而且,这一类创业者大多过得很快乐。

    (四)反欺诈委托?#29992;?/span>

    反欺诈委托?#29992;?#26159;一个新的业务模式。表示?#29992;?#25237;资商委托一家公司帮着?#29992;?/span>策划,以达到规避?#29992;?#39118;险、和引进合适的?#29992;?#39033;目,?#28909;?#19975;城网推出的各县区区域?#29992;耍?#23601;是典型的?#29992;?#21019;业。反欺诈委托?#29992;司?#23545;不只是简单地为?#29992;?#25237;资商推荐一家连锁企业,而是从?#29992;?#21019;业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。这一全新的概念是?#38485;?#29748;反欺诈?#29992;?/span>网提出的。

    1.积极利用现有资源

    不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上?#19968;?#36153;用。

    切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。

    2.自己业务渠道

    有些上班族有投?#39318;?#37329;或有?#27426;?#30340;业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维?#21046;?#19994;,或者这个合伙人帮助自己设计?#33487;?#20010;企业的构思,或者他有自己需要的?#35760;桑?#25110;者自己需要他为自?#20309;?#40723;?#23707;牛?#37027;么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其?#25105;?#20114;相信任。不要聘用?#20999;?#36866;合工作,却与自己合不来的人员,也不要聘用?#20999;?#27809;有心理准备面对新办企业压力的人。

    此外,和合作伙伴之间的责、权、利?#27426;?#35201;分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无?#23613;?/span>

    3.细致准?#21103;?#19981;可少

    创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,?#27426;?#35201;进行细致的准备。

    通过各种渠道增?#31354;?#26041;面的基础知识;根据自己的?#23548;?#24773;况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

    不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关?#24503;穡空?#38169;潜在销售客户--自己没有必要在?#20999;?#27809;有决策能力的人身上浪费自己的时间。

    4.尽量用足相关政策

    政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时?#27426;?#35201;注意"用足"这些政策,如免税优惠、在?#36710;?#27880;册企业?#19978;?#21463;比其他地区更优惠的税?#23454;取?#36825;些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

    5.经商之道,以计为首

    所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的"食脑时代"里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场"?#20998;?#26007;勇""智力游戏",是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军?#24405;?#25152;说的"用兵之道,以计为首"一样,经商之道也应该以计为首。面对空?#23433;伊业?#24066;场竞争,自?#21512;?#35201;找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下?#30784;?#35851;取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方?#31119;?#20197;便确保?#31354;奖?#25463;,战无不胜。

    6.决策问题

    决策失误时,不要对失误过于敏?#26657;?#33258;己的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家,?#33018;?#38505;时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏?#23567;?#25509;受事实,从中吸取教训。

    7.不要被胜利冲昏?#32442;?/span>

    自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合?#30465;?#36816;气不错和良好的业务关系。?#36824;?#36825;一切随时都可能离自己而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自?#21512;?#20837;泥沼之中。

    精选配套服务
    已选择0个配套服务
    搭配价: ¥300000
    立刻购买
        
    总知企价:300000
    立刻购买

    服务评价

    100%

    好评度
    好评(100%)
    中评(0%)
    差评(0%)
    购买之前,如有问题,请向知企咨询。   [发表咨询]

    诚信保障体系分为绝?#21592;?#38556;和升级保障

              诚信保障体系分为绝?#21592;?#38556;和升级保障: 绝?#21592;?#38556;?#21512;刃信?#20184;、误一罚十、价格特?#36873;?#35823;工赔偿,凡是经过知企网认证的服务商,皆具备绝?#21592;?#38556;内容。升级保障:服务不好无理由退款、先服务后付款、十倍差价返还,此项服务是服务商自行选择,凡是选择该项服务的服务商皆标注相应的服务标识。

    先?#20449;?#20184;

              所有经过知企网的认证服务商 ,?#23478;言?#20808;交付给网站一笔质量保证金,一旦服务商与消费者之间发生纠纷,通过第三?#20132;?#26500;鉴定(如消保委、质量检测?#20540;齲?#30830;定是服务商的责任,但此时服务商又不予或不能解决的,那么网站将启用质量保证金对消费者的?#23548;?#25439;失进?#20449;?#20184;。

    假一罚十

              在知企网内,经过网站审核并拥有正规授权资质的认证服务商。如在此类服务在服务商处,出具各种报告数据等等有假,经国家相关机构检测并确认后通过第三?#20132;?#26500;鉴定(如消保委、质量检测?#20540;齲?#30830;定是服务商责任网站将会要求监督服务商按照合同总价,进行假一罚十的赔偿,并且取消该服务商与知企网合作资格。

    价格特搜

              知企网内所有经过网站审核通过的认证服务商都接受消费者的价格监督,从网站订购服务之日起30天内,如发?#21046;?#20182;正规渠道所服务价格低于网站服务价格(产品所有包含的主件、附件、服务?#20154;?#26377;费用的总价格低于网站的报价),?#19978;?#32593;站进行价格举报。经网站核实,举报成功的消费者可获得网站授予的论坛勋章和一份精美的纪念品。同时网站会要求服务商进行调价,价格低于举报价格,后期消费者可按调整后的价格进行订购。

    误工赔偿

              消费者在知企网下订并确认好服务信息后,需要立即启动项目以及进行上门服务的,按?#23637;?#23478;相关“误工赔偿”规定,每?#28216;?#19968;天误工费按照合同签订总价的千分之三执?#20449;?#20607;,具体误工天数计算以网站、客户、服务商三方协商天数为准。

    退换服务类型

              在知企网内,所有带有服务标志的服务,表示服务商?#20449;?#25552;供7天无理由退换服务。当消费者得到服务7天内,如对服务不满意、不?#19981;叮?#22312;不影响继续合作的情况下,都可以向知企网提出退换服务申请(非标定?#21697;?#21153;除外)。但其间产生的交通费用及第三方等,由消费者自行承担。

    先服务后付款

              在知企网中,所有带有服务标志的服务,主要针等企业管理咨询和法律咨询等等,可以先支付总合同款的30%。当服务完毕,消费者验?#31456;?#24847;后,再支付剩余货款的70%。除以上类别外的服务,认证、知识产权、商标、检测报告、查新报告无需预付30%货款,只要当服务验?#31456;?#24847;后,再支付全款。

    十倍差价返还

              在知企网内,所有带有服务标志的服务,均?#20449;?#28040;费者可购买到本地区最低价。若消费者发现本服务格高于其他正规渠道的服务,网站核实无误,您将获得差价十倍返还的奖励,同时网站将要求服务商下调价格。
    有问题要与其他用户?#33268;郟? [发表话题]
    1. 数千种标准化、
      全行业的企业服务产品
    2. 专业服务+PQV
      服务过程可视化系统
    3. 知企“123”计划,
      没有最快,只有更快
    4. 大平台,更诚信,
      节省采购服务成本看得见
    香澳三肖六码 澳洲f1赛车计划网站 腾讯定位胆分分彩经验 压庄龙虎玩法介绍 黑马全人工计划客户端 五星定位胆玩法 吉林 11选5技巧 稳赚 天天计划app pc蛋蛋北京28开奖官方网站 重庆时时计划专业计划下载